国有企业生产运营管理培训班围绕生产运营管理基础理论、方法工具和实践案例等内容设置课程，邀请中央企业有关工作负责同志、知名院校教授及行业协会相关专家等权威师资进行讲授。主要内容包括：

　　（一）生产运营管理理论与实践;

　　（二）生产运营系统构成要素与运行机制;

　　（三）生产计划与调度管理；

　　（四）全面质量管理与数字化转型;

　　（五）采购与库存管理；

　　（六）物流与配送管理;

　　（七）设备维护与管理实务;

　　（八）安全生产与应急管理；

　　（九）现场管理与现场改善；

　　（十）中央企业现场管理标准化建设实践分享；

　　（十一）中央企业数字化转型与智慧制造实践分享；

　　（十二）中央企业供应链管理体系重构和建设实践分享。

　　具体内容以实际安排为准。